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Scelte strategiche gruppo Stellantis NV


Messaggio aggiunto da __P

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1 ora fa, Marco1975 scrive:

più vicini a Agnelli e Peugeot sarebbero i Quandt di Bmw… che aiuterebbe forse Alfa più degli apporti inesistenti da ex Psa. 

 

"Un trilobo non è un rene. L'unico modo per consentire lo sviluppo dimensionale del trilobo Alfa come solo noi sappiamo fare sarà spostarlo al posteriore."

 

D. Dukec

- '10 Alfa Romeo MiTo 1.4 TB MultiAir 135 cv Distinctive Premium Pack (dal 2017)

-'03 Ford StreetKa 1.6 Leather  (dal 2022)

 

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dall'accento mi pare che sei del Vermont, giusto?
 
:-D
Ahah

In realtà non sono neppure napoletano.

Ma qui l'esclamazione ci sta

☏ 21081111RG ☏

Ci solleveremo dalle tenebre dell'ignoranza, ci accorgeremo di essere creature di grande intelligenza e abilità. Saremo liberi!Impareremo a volare! Richard Bach, 1973," Il gabbiano Jonathan Livingston"

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53 minuti fa, A.Masera scrive:

 

 

Stellantis è troppo europeocentrica, serve qualche altra fusione che tiri dentro l'Asia e la Cina.


Ed i risultati fin troppo positivi di NATFA e LATAM dove li lasci?

 

Stellantis manca completamente come risultati in Cina…

Corea e Giappone sono mercati a se invece.

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22 minuti fa, __P scrive:


Ed i risultati fin troppo positivi di NATFA e LATAM dove li lasci?

 

Stellantis manca completamente come risultati in Cina…

Corea e Giappone sono mercati a se invece.

 

ma infatti, ma bisogna rafforzare la presenza in Asia

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19 minuti fa, Motron scrive:

La Cina non è più un mercato da guadagni.. ormai è solo una trappola per molti.. ha senso puntarci solo nel premium.

VW ad esempio ne è schiava.. e sta trascinando l'Europa in questo delirio elettrico anche per questo motivo.

Quoto in toto.

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1 ora fa, Motron scrive:

VW.. e sta trascinando l'Europa in questo delirio elettrico anche per questo motivo.

 

C'è poco da fare... loro continuano a fare danni in lungo e in largo (ved. Dieselgate) e a pagarne le spese siamo soprattutto noi.

 

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Le partnership per entrare nel mercato blindato cinese esistono da alcuni anni e parliamo di marchi tedeschi rinomati non di realtà emergenti. Cosa ci dice l'esperienza al 2022: grandi impegni economici a fronte di risultati discutibili. 

Ora poi con le elettriche quasi il 50% dei cinesi ha scelto auto cinesi.

 

https://www.quotidianomotori.com/automobili/mercato-auto-cina-2022/

 

Stellantis deve razionalizzare le scelte, creare piattaforme condivise, ottimizzare l'industrializzazione e verificare i risultati anno per anno.

Prima di cercare di fondersi ulteriormente penso che voglia sfoltire i marchi e gli sprechi / modelli simili.

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AR Giulia Veloce 2.0T '19 - AR Stelvio 2.0T '19 - Jeep Wrangler 4.0 '96 - Fiat 500 L '72 - Dacia Jogger 1.0T '23  image.png.573d944fdcffa03fd780dac6bdcfc82e.png

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