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Ed esattamente è questo il grande problema. Abbiamo sostanzialmente perso la presenza "meccanica" con la politica di Tavares a favore di una Peugeottizzazione a marce forzate pur di standardizzare per tagliare i costi e razionalizzre le spese. Continuo a non capire la logica dell'adozione ad esempio del 1.5 HDI al posto del 1.6 Multijet o del 1.6 CDTI nonostante le prestazioni peggiori degli ultimi due più anziani, stesso dicasi per i benzina.- Scelte strategiche gruppo Stellantis NV
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Ma guarda ti dirò, concordo sul tuo sunto storico di FCA, però sui marchi e la loro permanenza sono sempre stato abbastanza tranquillo. Abbiamo avuto(grazie ai cinesi) rinascite improbabili come MG, perchè avrei dovuto temere per la sopravvivenza di Lancia o peggio A.R? Semmai quello che si è perso dall'FGA a Stellantis è il Know How della meccanica di base e la sua progettazione... Per dire, in Alfa in 40 anni ho visto passare nei listini del marchio motori dai T.S/V6 Busso ai M.JET/Multiair Fiat, e ora anche il 1.2 eb Puretech 3. Potremo mai stupirci se un giorno vedremo un motore e una meccanica Leap?A sto punto direi proprio di no....- Scelte strategiche gruppo Stellantis NV
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Tre SUV prodotti in Brasile: Fastback, Grizzly e la versione di produzione del Dolce Camper (C+/D UV) nella versione STLA Medium, insieme al nuovo Toro. Dato che non ci sono indicazioni su una nuova Pulse esclusiva per il Brasile, l'Avenger andrà a ricoprire quel ruolo al vertice della gamma, il "Grand Panda" alla base, e probabilmente manterranno in produzione l'attuale Pulse (visto che il Grizzly tende ad essere più costoso). Il terzo SUV sarà quindi il Dolce Camper, poiché Betim desiderava da tempo un SUV Toro e deve aver convinto la sede centrale che rappresenterebbe una nicchia di mercato redditizia anche in Europa/Australia/EMEA.- Scelte strategiche gruppo Stellantis NV
Certamente dopo lo scatafascio di Tavares non è che potevano osare di più... L'obiettivo è far sopravvivere l'Europa cosa che non è affatto scontata vedendo anche lo stato di salute degli altri marchi continentali. Relativamente all'Italia cosa mai dovremmo aspettarci? Siamo un paese fermo da 30 anni con una politica energetica scadente e un'assenza di visione a medio termine paurosa. Tiriamo avanti a botta di bonus senza mai portare avanti misure strutturali. FCA d'altro canto ha massacrato da sola Lancia, devastato Alfa Romeo e ridotto Fiat a fare solo 500 e panda per dieci anni su piattaforme vecchie. La grande fortuna di Fiat è la sua penetrazione in Sudamerica senza la quale sarebbe quasi defunta.- Stellantis - architettura STLA One
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Sono fatte con AI partendo da immagine reale e poi pasticciate per correggere gli errori generati. Roba da due lire proprio...- 625 risposte
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sensazione più a freddo: è finita un'epoca, il jolly lo hanno avuto nei primi anni buoni di Stellantis, sinceramente mi aspettavo di più, non in senso assoluto, il piano ha un senso, ma è stato tutto presentato in modo dismesso, sembra più un: speriamo di sopravvivere. in francia non l'hanno presa benissimo parlano di 800.000 unità di auto in meno da qua al 2030 pari al -20% Secondo me da noi salta definitivamente Cassino, non ci sono letteralmente modelli dopo la Giulia e la Stelvio / Grecale. BFM BUSINESSStellantis sabre dans ses capacités de production en Euro...Stellantis, qui présente ce jeudi 21 mai son plan stratégique, a annoncé qu'il comptait réduire les capacités annuelles de ses usines automobiles en Europe de "plus de 800.000 unités" d'ici 2030, soit- Scelte strategiche gruppo Stellantis NV
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È rappresentato nella diapositiva Brasile/Argentina perché non è un progetto gemello di Compass/Gamma/DS, bensì basato sulla prossima Toro e sarà guidato da FIAT Brasile (BETIM). Certamente, la casa madre ha un interesse e fornirà il suo contributo, ma se Filosa ha dato il via libera al progetto, è stato per insistenza di Betim e non di Torino.- I prossimi modelli Chrysler / Dodge / RAM
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