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Chief Executive Officer  

22 voti

  1. 1. Soluzione interna 1

    • Carlos Tavares
    • Emanuele Cappellano
    • Samir Cherfan
    • Uwe Hochgeschurtz
    • Ashwani Muppasani
    • Doug Ostermann
    • Carlos Zarlenga
  2. 2. Soluzione interna 2

    • Brigitte Courtehoux
    • Chris Feuell
      0
    • Antonio Filosa
    • Olivier François
    • Davide Grasso
      0
    • Florian Huettl
      0
    • Jean-Philippe Imparato
    • Linda Jackson
    • Thierry Koskas
      0
    • Matt McAlear
      0
    • Luca Napolitano
  3. 3. Soluzione esterna

    • Luca De Meo
    • Benedetto Vigna
    • Alfredo Altavilla
    • ........ (specificare con un post)
  4. 4. Soluzione esterna da Autopareri

    • Io, perché... (completare in un post)
    • Lui, perché... (completare in un post)

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Messaggi Raccomandati:

Inviato
16 minuti fa, 4200blu scrive:

Sembra che la borsa non stia reagendo in modo esuberante alla nomina del nuovo uomo

 

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Dopo quasi 6 mesi senza CEO per poi scegliere una figura interna percepita come un traghettatore il risultato non poteva essere diverso IMHO... 

Inviato
58 minuti fa, Yakamoz scrive:

 

Questo può significare solo due cose: o che è allineato con tutti gli scempi perpetrati in questo lasso di tempo, oppure che è l'uomo migliore al mondo per tirarcene fuori.

 

Tertium non datur!

Oppure la terza opzione Feisbucchiana " Mi hanno buttato in mezzo ai lupi e ne sono uscito capo branco"

  • Ahah! 3
Inviato

Bene, ora che Stellantis ha un nuovo CEO per il 2025, è ora di aprire il thread dedicato al nuovo CEO Stellantis 2026.

Chi lo apre?😁

  • Mi Piace 3

Nell'automotive nulla si crea, nulla si distrugge, tutto si ricarrozza.

Inviato

il mio professore di organizzazione aziendale alla SAA , era un docente ISVOR FIAT , mi diceva sempre 

" ricorda un organigramma aziendale lo modifichi da mattina a sera mentre gli skill aziendali sono difficili/impossibili da cambiare"

 

dunque il CEO precedente ce l'aveva quasi fatta a cambiare gli skill oggi leggendo Filosa che cita SM ho la speranza che abbia un pelo a cuore il prodotto e non solo finanza e taglio costi anche se arrivando dagli acquisti ....

 

SPEREM !!!!!

 

ad oggi tempo t5rovi cassetti vuoti e pochissime idee

 

potrebbe essere l'occasione per ripartire e speriamo che nei 25 anni in azienda abbia preso nel DNA il periodo buono e non gli atti vandalici degli ultimi anni

  • Mi Piace 5

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